第三届出海全球峰会以“生而全球·为增长而出海”为主题，在新加坡圣淘沙名胜世界隆重举行。本届峰会汇聚了超过1,400位企业决策者与行业资深学者，吴晓波、汪力成、秦朔、叶国富、大卫·布莱尔、陈光炎等知名学者与企业家出席并分享洞见。峰会设置“重构中的全球经济”、“向全球要增长”、“与全球共增长”三大核心板块，系统拆解了中国企业在全球化新阶段下面临的机遇与挑战。
这是峰会连续第三年落地在新加坡，选择“连年办会”的背后，早已超越了单纯的场地考量，它深刻印证了新加坡作为中国企业出海“桥头堡”所独有的生态逻辑与战略价值。
图源：出海全球峰会
战略枢纽支撑供应链重构
当前，全球供应链正在经历深刻重组，企业在峰会现场讨论的核心议题，已从“要不要调整供应链”转变为“往哪里调、怎么调”。财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波在峰会上指出：“中国企业出海，是未来10到20年制造业与全球贸易格局一次系统性重构的重要过程。”在这一重构周期中，供应链布局不再是简单的成本最小化，而是在效率、安全与市场准入之间寻求多维平衡，这迫切需要一个能够统筹资金、信息、人才与规则的中枢节点。
财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波
图源：出海全球峰会
在此变局下，新加坡作为全球贸易的天然中转站、RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）核心节点与东盟金融贸易中心，其价值进一步凸显。新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志强调：“新加坡最大的优势不是市场的规模，而是连接全球资源的一个能力。” 新加坡稳定的管理制度、透明可续的营商环境、以及友好的企业落地政策，为中国企业在新加坡实现产业增值，提供坚实保障。企业将区域总部或供应链管理中心设在此处，可获得极高的布局灵活性，以完成供应链的全局调度、风险分散与合规管理。新加坡正是那个帮助企业在新规则下稳健前行的战略支点。
新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志
图源：出海全球峰会
AI技术赋能企业全球增长
峰会围绕AI在全球化运营中的落地场景展开了密集讨论——从智能客服的多语言实时响应、供应链预测算法，到合规文档的自动生成与审核。明确共识：AI不再是概念，而是企业全球化运营的“效率杠杆”。力诺药包董事长、力诺特玻董事长宋来的观点极具代表性：“未来的竞争，不是产品之争，而是体系、效率与智能之争。” 他进一步指出：“AI不是制造业的外挂，而是全球化运营的底层操作系统。”
而企业全球化运营的AI化，需要三重基础设施——算力、数据与政策。新加坡是全球数据中心密度最高的地区之一；政府已宣布未来5年投入超10亿新元用于公共AI研究；推出了SEA-LION和MERaLiON等区域语境开源模型；已有超过70家全球领先企业在新加坡设立了AI卓越中心。对于出海企业而言，在新加坡部署AI驱动的全球运营体系，已不是“能不能”的问题，而是“什么时候开始”的效率选择题。
马蜂窝首批AI机器狗目前已在万态与圣淘沙完成试点
新加坡旅游局是其首个境外目的地AI伙伴
图源：圣淘沙发展局
从“产品出海”到“品牌出海”的能力跃迁
本届峰会释放出议题演变的明显信号：前几年大家还在讨论“怎么把货卖到海外”，今年聚焦的已是“怎么让海外消费者记住你的名字”。从OEM到自主品牌，核心命题正从制造能力转向品牌建设，而这其中最难跨越的障碍，是文化转译。
名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富在峰会上断言：“我认为出海现在进入了第三个阶段：文化出海。”这与潘政志署长的观察高度契合：“今天的企业出海，已经不只是所谓的产品出海，而是更有规模、更有内容和生态的出海。”
新加坡独特的中英双语生态与东西方文化融合基因，恰好为品牌全球化提供了天然的“翻译层”；同时，新加坡以多元、包容与热忱的姿态，为企业各类创新尝试提供了绝佳的试验土壤。正因如此，越来越多中国企业将新加坡视为品牌全球化的首发站与桥头堡——依托各类创新“MICE+生态”的模式，先在这里完成品牌叙事的东西方对齐，甚至是品牌IP的海外落地与文化基因的跨语境表达，再以此为支点辐射东南亚乃至全球更广阔的市场。
图源：Pop Mart (Singapore) Holding Pte. Ltd.
•2023年起，泡泡玛特国际潮流玩具展（POP TOY SHOW）连续三年在新加坡举办，这是中国以外的唯一海外展览；
•2025年8月，泡泡玛特国际潮流玩具展3天内吸引了超过两万人次参与；而在展馆之外，滨海湾夜空中也同步上演精彩无人机灯光秀。
图源：阅文集团
•2023年，阅文集团的阅文IP盛典首次走出中国，在新加坡举办；
•2024年6月，与新加坡旅游局签署战略合作协议，同年正式将海外总部设立在新加坡；
•2026年，与《联合早报》联合主办全球华文小说创作大赛。
图源：霸王茶姬&亚洲文明博物馆
•2024年，霸王茶姬全球首家“TEA BAR”概念店在新加坡乌节门开业；
•2026年，联合新加坡旅游局与亚洲文明博物馆，呈现沉浸式多感官茶文化展览《茶苑梦》。
图源：泡泡岛音乐与艺术节
•2025年泡泡岛音乐与艺术节首次出海，落地圣淘沙名胜世界，与财新亚洲愿景论坛同期，与会者可以在参与商务活动之余，在新加坡继续停留，享受顶级娱乐体验，实现商务与休闲的完美结合。
从“单点办会”到“生态扎根”
过去中国企业出海关注的是找一个市场，今天中国企业出海寻找的是一个能够连接全球资源，放大全球价值，甚至去实现持续增长的生态系统。今年新加坡旅游局提出了MICE产业三大升级战略：联通共振、生态创新、永续共生。而联通、创新和可持续，这三个关键词本质上也是企业全球化至关重要的三个能力。因此新加坡所构建的，不只是一个会展目的地，更是一个能够陪伴企业完成全球化能力跃迁的长期生态伙伴，这座城市的每一个产业优势，都在回应出海企业最迫切的战略命题。
峰会的连续成功，离不开新加坡在MICE产业上的长期深耕与战略护航。就在本届峰会前夕，新加坡旅游局与华商出海产业联盟签署了战略合作备忘录，共同构建“以商引会、以会促商”的良性循环，致力于通过会展平台促进产业对接，并以产业活力反哺会展生态，形成永续共生的合作典范。
此外，对于借助MICE活动实现扎根第一步的企业，新加坡通过BEiS、SMAP 5.0、SHINE、INSPIRE Global 3.0等激励政策的组合拳，提供从资金支持到体验优化的全方位便利，切实保障企业活动平稳运行。峰会连续三届落地，正是新加坡MICE生态让“办会”走向“扎根”的最佳证明。
图源：新加坡旅游局
结语：一份关于“为什么是新加坡”的实地验证
当1,400+位决策者在圣淘沙名胜世界，用两天时间拆解完供应链重构、AI赋能、品牌出海三道题，他们带走的不仅是认知升级，更是一份关于“为什么是新加坡”的实地验证。这座城市不仅提供了讨论全球化议题的舞台，更以成熟完善的MICE基础设施与产业生态，成为企业链接全球资源、实现能力升级的坚实支点。
图源：出海全球峰会
峰会连续三届选址新加坡，本身就是对中国企业出海“第一站”生态最直接的背书。依托稳定可靠的环境与不断更迭精进的MICE产业生态，新加坡正与中国企业并肩同行，共同书写“为增长而出海，与全球共增长”的新篇章。
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