“1979年的一则牙膏广告，首次将‘牙齿保健’的概念带入中国，46年后催生了一个万亿规模的巨大市场。今天，太阳神看到了一个同等规模、但起点更高的市场机遇——鼻健康。”
在10月17日举行的“太阳神呼C+鼻健康项目升级发布会”上，太阳神健康产业董事、总经理张鸣先以历史性的洞察开场，正式宣布太阳神将依托近四十年的积累，躬身入局，致力于开创中国鼻健康预防产业的新纪元。
以史为鉴，开启“养护鼻腔”的观念革命
回顾太阳神集团的发展历程，其董事长怀汉新于1985年开始试点运营，并于1988年正式创立太阳神集团，始终以“敢为天下先”的自我定位，开创了整个保健品行业，也将这一领域从药厂的附属地位提升为大健康产业的重要支柱。
基于近四十年在预防医学与保健品行业的积累，太阳神宣布正式进入“鼻健康预防”这一全新赛道。张鸣先谈到该决策源于太阳神过去两年多的市场实践，在服务数万名使用者的过程中，太阳神总结出三大关键发现：第一，公众对鼻部问题普遍“缺乏紧迫感”，认为“不影响吃喝，能拖就拖”；第二，成人鼻病多源于儿童期隐患；第三，国民主动检测意识薄弱。
张鸣先对此强调：“如果把这三点浓缩成一句话，就是中国人特别不在乎自己的鼻子。观念不改变，鼻子问题就很难得到根本性改善。”
这场“养护鼻腔”的观念革命，被张鸣先类比为刷牙习惯的普及历程。张鸣先以自己的成长经历为例：“我十岁前在农村长大，从来没刷过牙。直到上了高中才第一次刷牙。”而如今，全民口腔保健意识已彻底改观，西方社会更将学龄儿童口腔检查纳入义务教育。太阳神由此提出：“鼻健康为什么不能这样？”
为此，太阳神制定了四轮驱动战略，将系统性地推动鼻健康事业：
第一，观念普及：进行大规模的公益科普宣传，改变“不在乎鼻子”的固有观念；
第二，习惯养成：提供像刷牙一样简便易行的鼻腔养护方法和产品，培养日常养护习惯；
第三，从孩子抓起：未来将积极推动提案，希望国家能为学龄儿童提供免费的年度鼻腔检测，从源头预防；
第四，公益筛查：计划三年内培养十万名“呼C+”公益大使，免费为大众提供鼻腔筛查和知识传播。
面对商业的可持续性构建，太阳神展现出成熟的商业逻辑。张鸣先重申指出：“46年时间培育出万亿规模的牙齿保健市场，所有参与者都获得了回报。”当前中国虽有3.2亿鼻病患者，但太阳神瞄准的是更广阔的预防性消费群体——所有“怕鼻子出问题”的十余亿国民。
太阳神希望打造“怕鼻子明天有问题，今天来找太阳神”的新消费心智。在这场以史为鉴的观念革命中，太阳神致力于将鼻腔护理提升至与口腔保健同等重要的国民健康地位，从而开创一个全新的健康消费市场。
专家科普，鼻健康为何是公共健康新战线
在此次鼻健康项目发布会上，太阳神特邀广州医科大学研究生导师、耳鼻喉头颈外科研究所所长、主任医师谢佳教授进行了一场权威科普讲座，深入阐述了鼻健康防治的必要性与紧迫性。
谢佳指出，在各类鼻炎中，过敏性鼻炎已成为一个不容忽视的全球性健康问题。“该病影响全球约10%-20%的人口，而中国的发病率在某些地区甚至更高，尤其在一线城市形势严峻。”数据显示，上海发病率居全国前列，城乡差异也十分明显，如广州市区发病率约为8.3%，远高于农村地区的3.4%。每年季节交替的八至十月份，鼻科门诊患者数量激增，其中近半为过敏性鼻炎患者，反映出鼻健康问题已成为广泛的公共健康负担。
针对防治策略，谢佳明确提出“预防重于治疗”是鼻健康管理的核心原则。他指出，有效预防需从三方面入手：避免接触过敏原、增强机体免疫力，以及合理使用空气净化设备。在治疗方面，他介绍当前推崇“防治结合，四位一体”的综合策略，即环境控制、免疫治疗、药物治疗与健康教育并重，并特别强调健康教育是其中最关键的一环。
谢佳也不讳言诊疗现实的严峻性：“过敏性鼻炎目前还很难根治，且患者依从性普遍较差。”他提到，虽然近年来有像“单抗”类新药投入使用，但规范治疗与合理用药仍是薄弱环节，不少患者因用药不当发展为药物性鼻炎，加重病情。
更令人警醒的是，谢佳从临床实践出发，指出鼻健康问题已超出单纯生理范畴：“长期鼻部症状会导致睡眠障碍、头痛等，进而引发焦虑、抑郁等精神心理问题。”他透露，近年来耳鼻喉科领域内涉及的医疗冲突事件中，鼻科患者比例显著，凸显出鼻健康问题不仅是医学问题，更是关乎民众心理健康与社会稳定的重要议题。
因此，谢佳在总结中强烈呼吁：“既然鼻炎难以根治，最好的治疗就是预防。”在疾病未发作前进行科学干预与日常维护，是阻断病情发展、提升全民生命质量的最有效途径。因此，太阳神推进鼻健康意识普及、构建全民预防体系具有重大社会意义。
战略发布，全方位擘画“呼吸未来”蓝图
太阳神此次鼻健康升级发布并非单一产品发布，而是一次从理念、产品、培训到运营的生态系统性重构，旨在开启一个名为“鼻健康预防”的全新万亿级市场。
太阳神健康产业市场中心总监张帆在阐述公司战略初衷时指出，太阳神洞察到的核心问题是“国人鼻健康的深层症结，并非病难治，而是预防意识普遍薄弱”。面对国内3.2亿鼻炎患者及更庞大的潜在预防人群，太阳神决意不做传统治疗的追随者，而是要做鼻健康预防市场的“开创者与标准制定者”。张帆形象地比喻道：“我们不做跟随者，也不做追随者，我们做的是开创者。我们不是在分蛋糕，我们是在做蛋糕。”
太阳神的战略雄心是将“鼻腔养护”提升至与“刷牙”同等的战略高度，打造一个“怕鼻子明天有问题，今天来找太阳神呼C+”的预防式消费市场，特别是聚焦于儿童预防，以期“健康一个孩子，幸福一个家庭”。
在产品矩阵的构建上，太阳神将从“单品”到“解决方案”为支撑这一战略打造生态。此次发布会上，太阳神发布了两款战略新品：抗鼻腔过敏凝胶与冷热双管喷雾机。前者旨在降低使用门槛，提升日常养护的依从性，后者则借鉴专业美容设备，旨在将鼻腔护理体验变为一种“享受”，增强线下健康小栈的吸引力。
太阳神产品中心总监王植发强调，太阳神的产品逻辑是构建“从预防到内调到外养的整套健康服务方案”，而非推销单一产品。未来，太阳神还将依托“双激双调”理论，持续开发鼻健康专用益生菌、中草药鼻贴等一系列功能食品与辅助工具，形成覆盖不同场景和需求的完整产品生态。所有产品均坚守“无激素、无抗生素、无依赖性”的安全底线。
任何宏伟战略的落地，离不开强大的人才梯队。此次发布会上，太阳神还公布了“三年培育十万名健康顾问”的赋能计划，以及全新的运营支持体系，让每一位市场经销商都能“照着做就轻松出业绩”。
太阳神通过此次战略发布，清晰地展现了通过理念开创、产品生态、人才赋能、运营护航的四轮驱动，全面进军鼻健康预防领域的决心与路径，为其“呼吸未来”的蓝图奠定了坚实的基石。
善益循环，太阳神发布公益赋能路线图
太阳神此次战略并非一次性的市场活动，而是一项旨在“为国民开启鼻炎预防新纪元”的长期系统性工程，体现了太阳神作为民族大健康企业的情怀与担当。太阳神健康产业副总经理白学锋在此次发布会上，系统阐述了太阳神鼻健康项目公益赋能战略的具体路径与深远意义。
白学锋指出，此项行动的核心理念源于双重使命：一是“向善而行”的社会责任，即响应“健康中国2030”规划，在全民中树立“像刷牙一样护鼻”的健康理念；二是“向阳而生”的商业智慧，让“公益的土壤生长出商业的硕果”，为市场伙伴开辟一条“可持续、有回报的发展道路”，最终实现社会价值与商业价值的闭环。
为确保公益行动能扎实、可持续地推进，太阳神制定了清晰的“三步走”战略：
第一步，精准试跑，锻造模型：于先锋市场投入全资源，打磨标准化、可复制的落地模型，形成详尽的《行动指南》。
第二步，全国联动，形成声势：联合国家级专业组织，动员全国上万家合作药房与健康小栈统一行动，同步开展公益体验。
第三步，常态运营，永续发展：将鼻健康公益深度融入日常运营，并承诺每年春秋两季举办全国联动，形成持续公益脉冲。
在具体执行上，则遵循“三位一体”的深度触达路径：通过科普赋能、体验驱动、延伸服务构建价值闭环，最终希望通过“公益裂变和事业裂变”，实现“三年十万名公益大使”的宏伟目标，让专业健康服务惠及更多国民。
白学锋指出：太阳神的终极目标是成为“鼻健康预防体系的开创者、领航者和标准制定者”，携手各界开创一个万亿级规模的新市场，并号召全体太阳神人：“携手并进，以企业之诚建守护之诺，以仁爱之心行济世之事。”
未来图景，开创健康未来新蓝海
通过此次“太阳神呼C+鼻健康项目升级发布会”中透露的详实战略，可以看到太阳神鼻健康项目的战略蓝图，是其“敢为天下先”企业基因在新时代的又一次深刻践行。
太阳神的终极目标绝非仅限于产品销售，而是立志成为中国鼻健康预防体系的开拓者与标准制定者。通过积累的鼻腔健康数据，未来联合权威机构发布行业白皮书，为国家公共卫生政策提供支撑，最终推动一个“社会得益、公众得益、伙伴得益、国家得益”的宏伟事业。
这远非一次简单的商业开拓，而是一场关乎国民健康观念的革新，一项旨在夯实民族健康根基的伟业。它聚焦于“预防”这一最经济的健康策略，旨在将鼻腔养护提升至与刷牙同等重要的日常习惯，从而开创一个充满人文关怀与市场潜力的万亿级新蓝海。
未来，我们拭目以待。
关键词： 太阳神
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